我们的独特优势：

企业的可持续发展力是来自于一个个坚实的子系统而形成的卓有成效的管控平台，而大量成长中企业在各组织管理模块的基础设施上尚没有科学合理地构筑，亦是阻碍企业快速成长与经营风险积聚的主要诱因。

博云创投的投资实践解决过企业大量不同模块的管理设计问题，成功为企业开发输送重点关键人才，尤为重要的是：这些设计与输出是基于博云团队对不同创业公司成功与失败动因的大量分析比较，对产业要素、内部资源与资本市场动态复杂交织的深刻理解所积累的深厚管理实践方案。

我们的服务包括：

企业文化建设

组织效能诊断

人力资源规划方案

人才开发体系方案，包括：猎头服务；胜任力评估与建设；内部竞聘。

培训体系规划方案

绩效管理体系规划方案

薪酬体系规划方案

股权激励体系规划设计方案

很多企业在最为重要的股权激励环节不明就里或贸然错误实施，不达效果：

是因为股权激励并非一个孤立的简单照搬，其实质上是一个涉及理念导因、战略规划、业务模式、资源估值、风险管理、资本运营、财务管理及税务筹划的系统级重构、运筹与量化的过程。这需要对产业环境、竞争趋势、企业生态的深度认识把握，以企业家精神与专业管理视角，设计出事业目标成功的真正最优方案解。

博云专业聚焦的VC能力完整诠释了上述服务内涵。