业务战略咨询服务(产业调研、战略规划与流程再造)

作者:江苏博云创业投资有限公司 | 日期:2019-09-18 17:23:06

我们的独特优势:

博云创投专注于电子制造、芯片设计、封装测试、MEMS、显示、分立器件、光通信等先进制造领域。


长期大量的投资案例实践、产业数据研究、初创科技企业调研历程,形成了我们专业价值管理与产业深度融合的落地服务能力,资本规划+产业洞见高度融合,真正助力企业成长。




我们的服务包括:

产业环境研究

为企业提供高质量的经营决策依据,包括:产业链、强度、集中度、竞争结构、发展趋势、核心能力矩阵。


产业技术竞争趋势研究

为企业研发战略提供高质量决策依据,包括:技术专利分析、产业链不同企业的专利布局研究。


企业战略规划

为企业提供可持续发展策略规划,包括:企业竞争能力、核心能力分析模型;供应链管理、产业链关键环节采购行为分析和营销渠道整合(采购模式、关键渠道、重点资源整合、最高效的客户突破方法研究);战略规划模型、资本力模型、股权激励模型。


业务流程设计服务

包括:战略的成功需要精益的业务流程支撑,很多科技型企业需要平台型的研发团队和应用型的研发团队做深度合作,亦需要熟悉客户工艺的产品经理团队定义最适合客户的产品和收费模式;

产品设计指引和产品线分析(结合战略与财务模型分析企业产品线组合,提供企业经营波动周期中,产品力、客户关系、现金流、融资、战略成本最优方案)。

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